Kuidas kriisides kasumlikuks jääda – kestlike ärimudelite disainituba. Päev 1

• Kuupäev: 26. veebruar, kell 09.00-13.00
• Asukoht: EBSi ruum 416, A.Lauteri 3, 10114 Tallinn
• Koolitaja: Anu Ruul

Taust

Elame kriiside ja segaduste ajastul. Ja kahjuks ei paista, et lähemas tulevikus saabuks uus stabiilsus. Aga samas on selge, et ettevõtlus jätkub, teeme jätkuvalt plaane homseks ja kaugemaks tulevikuks. Ning kindel on ka see, et kestlikkuse teema jääb.

Rohetiigri paljud sündmused keskenduvad erinevatele viisidele, kuidas ettevõtted saavad enda keskkonnamõjusid vähendada. Kuid veel olulisem on leida ärimudeleid ja muuta olemasolevaid äriprotsesse viisil, et kasum ja keskkonna võimekusega kooskõlas toimetamine oleksid osa samast valemist. Eriti suure tähelepanu all saab juba lähitulevikus olema äärmuslike kliimariskide ja ressurssidest ning nende puudumisest tulenevate riskide teadlik juhtimine.

Kestliku strateegia töötoa eesmärk

Tegemist on praktilise kaheosalise töötoaga. Anname ülevaate laiematest trendidest, kuid peamine rõhuasetus on praktiline – osalejad saavad erinevaid tööriistu kasutades mõelda, kuidas enda tooteid/teenuseid kestlikumaks muuta, kuidas ettevõte oleks tulevikukindel ning erinevatest põhjustajatest tulenevad riskid juhitud. Sihiks on, et osalejatel tekiks ülevaade ja arusaam, kuidas oleks ettevõttes kestlikkus ning kasumlikkus strateegiliselt ühildatud ning riskid targalt juhitud.

Töötoa ülesehitus

Programm koosneb kahest poolpäevast.

Esimene päev: 26. veebruar 09.00 – 13.00

Teine päev: 30. aprill 09.00 – 13.00

Kahe disainipäeva vahel on iseseisev kodutöö, et kohapeal õpitut kinnistada.

Koolitaja

Töötuba viib läbi üks Eesti peamiseid kestliku innovatsiooni eksperte Anu Ruul. Anu on aidanud Interim kestlikkuse juhina kaasa Akzo Nobel Baltics AS’i kestlikkuse teekonnale (Aasta Kestlik Ettevõte 2025) ning hetkel töötab Interim juhina selle kallal, et ETS NORD AS oleks kestlikkuse kontekstis nii auditi- kui ka tulevikukindel. Lisaks on Anu loonud strateegia Cleveron AS’ile ning koolitanud sadu era- ning avaliku sektori juhte nii Eestist kui ka rahvusvaheliselt. Ta on kestlikku majandust õppinud Cambridge Judge Business School suvekursusel ning tal on magistrikraad ärinduses Estonian Business Schoolist.

Osalemine

See on töötuba, kuhu soovitame tulla mitmekesi. Soovitavalt lisaks kestlikkusjuhile kaasata ka äriarendusega, riskijuhtimise ja strateegiaga seotud juhtpositsioonidel olevaid inimesi. Programm on mõeldud läbimiseks tervikuna (s.t. osalemiseks mõlemas töötoas).

Programm on Rohetiigri liikmetele tasuta.

Mitteliikmed saavad osaleda. Osalustasu on 600 EUR + km osaleja kohta.

Programmis kaetavad teemad ja kasutatavad meetodid 

Töötoas katame järgnevaid teemasid:

• Ülevaade trendidest – mis on tulemas Euroopa Liidust, mis trendid ja tegurid (ning praegused ja tulevased kriisid) mõjutavad ettevõtlust.
• Mis on kestlik innovatsioon ja äride kestma jäämiseks vajalikud lahendused?
• ESPAS (European Strategy and Policy Analysis System) eestindatud signaalikaartidega tulevikutrendide analüüs (ettevõttepõhine).
• Oluliste signaalidega seotud mõjude, riskide ja võimaluste analüüs teie äris; uue tehnoloogia, kestlikkuse komponentide ja AI valmiduse hindamine teie ettevõttes.
• Kestliku strateegia kujundamine, strateegia tuuma disain.