Konsultatsiooniettevõte Miltton New Nordics haris rohetiigreid teemadel, kuidas ettevõttes rohepööret juhtida muutuste psühholoogiat arvestades, kuidas kaasata eri huvipooli ja kogu ettevõtet. Oli sisukaid arutelusid ja mõtete vahetamisi, jutuks tuli muuseas:

• Kuidas rohepööret juhtida muutuste psühholoogiat arvestades
• Kuidas juhtida muutusi kaasates eri huvipooli?
• Kuidas kogu ettevõtet kaasata?

Vaata galeriist lähemalt!